 |
石油公司内部办公系统 本项目为某石油公司建立了完善的内部交流平台，系统灵活、稳定、可维护性好。系统提供了可扩充的工作流，可依据自身需求及组织体系结构，设计适当的流程，并可通过流程进行文档跟踪与控制，可容纳复杂的组织体系结构与角色定义；强大的网站内容管理，为南方石油提供了很好地内部交流平台的构筑工具，提供了功能强大的网页模板管理、发布权限管理、网页自动搜索。严谨安全的文档管理，符合企业文档管理的实际需要使南方石油的员工可根据文档来源、部门组织、文件类型等查阅所需文档。 |
 |
|
|
石油公司销售管理系统 通过系统的使用，某石油公司实现了三个提高。 1、管理水平的提高：提高自动化管理水平，使得业务、管理集中于一个实体中。公司的供销、生产计划、质量检查等部门均可实时地访问所需的信息，做出及时的，符合市场情况的决策。生产管理部门还可以通过实时的信息访问，及时地发现问题，解决问题。销售部门与生产部门信息的不断交换，可以大大地提高公司和产品的竞争能力。 2、管理的深度得到加强：以前许多数据想统计分析但统计不出来，因为数据量太大，现在一分钟就调出来了。例如，我们通过对应收款的深入分析，制订新的合适的管理办法，提高资金利用率降低风险。这也是快速反应能力的体现；合同执行情况也得到很好的控制。 3、销售工作人员减少了50%：通过销售系统应用软件的投用，提高了工作效率，在原来营业部人很多还忙不过来的工作，现在比原来减少了50%，还可以应付自如。 |
|
|
